下期以降、人員を含めた体制の変更があって、
今まで「当たり前」だと思っていたけど
「当たり前」じゃなかったことに気付くことが多い。
そこに、言語化されてなかった機能点のようなものがある。
○プロセスから共有すること
○一人ひとりが自分で判断して動けるようにすること
○早めに相談し、みんなで合意形成すること
○判断できることはすぐ決めてあげること
変化の波の中で、
それを言葉にし、意図的な仕組みにする。
そんなことができたらいいなと思う。
下期以降、人員を含めた体制の変更があって、
今まで「当たり前」だと思っていたけど
「当たり前」じゃなかったことに気付くことが多い。
そこに、言語化されてなかった機能点のようなものがある。
○プロセスから共有すること
○一人ひとりが自分で判断して動けるようにすること
○早めに相談し、みんなで合意形成すること
○判断できることはすぐ決めてあげること
変化の波の中で、
それを言葉にし、意図的な仕組みにする。
そんなことができたらいいなと思う。